Mittels der von mir mitentwickelten Potentialanalyse können Aussagen zu Arbeitsschwerpunkten für die Personalentwicklung sowie zum Entwicklungspotential von Mitarbeitern und Führungskräften
getroffen werden. Auf Basis neuester Erkenntnisse der Psychologie wurde ein umfangreicher Fragebogen entwickelt, der nach Auswertung erkennen lässt, wo Potentiale und Schwachstellen des
Mitarbeiters oder der Führungskraft liegen und wo ein Training oder Coaching notwendig und sinnvoll ist. Die Potentialanalyse gibt es speziell für Vertriebsmitarbeiter und für Führungskräfte und
kann branchenunabhängig eingesetzt werden.