Teamentwicklung

Unter einem Team verstehe ich eine Gruppe von Menschen, die zusammen wirkt und arbeitet, um gemeinsam eine Leistung zu erbringen oder ein Produkt herzustellen.
Teambildung und Teamentwicklung werden heute oft im Munde geführt und häufig meint es nur, dass die Teams in einer Art Freizeitaktivitäten "bespaßt" werden. Das kann einem Team durchaus gut tun, aber in unserem Sinne meint Teamentwicklung, eine Gruppe aus ablauforganisatorischer und psychologischer Sicht zu betrachten und gezielt zu entwickeln.
Teamentwicklung bedeutet, interne Abläufe und Strukturen bei natürlichen Gruppen, wie der Abteilung XY, und bei formalen Organisationseinheiten, wie dem Amt YZ, zu untersuchen und die Zusammenarbeit  in der Gruppe zu optimieren, so dass am Ende die Kooperation im Team besser funktioniert. Das erfordert

  • die Charakteristika eines Teams herauszuarbeiten,
  • die Beziehungsebenen zu klären,
  • die Nahtstellen zu definieren,
  • den hohen Abhängigkeitsgrad und damit verbundenen Wechselbeziehungen zu kennen und bestmöglich zu gestalten.

Ziel der Teamentwicklung ist es letzten Endes, dass die betreffende Organisationseinheit die ihr übertragenen Aufgaben optimal erfüllt.
Teamentwicklung lässt sich nicht von anderen Prozessen lösen, sondern ist – je nach Sachlage – eng verknüpft mit der Personalentwicklung, mit der Organisationsanalyse sowie der Organisationsentwicklung.